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油煙凈化器巡檢記錄

油煙凈化器巡檢記錄是確保油煙凈化器正常運行、及時發(fā)現(xiàn)并解決問題的重要工具。以下是一份關(guān)于油煙凈化器巡檢記錄的詳細回答：

一、巡檢記錄的重要性

油煙凈化器是餐飲場所必備的設(shè)備，用于過濾油煙、保證環(huán)境衛(wèi)生。然而，長期使用會導致凈化器內(nèi)部積塵和油脂，影響流通和除臭效果，甚至引發(fā)故障。因此，油煙凈化器巡檢記錄至關(guān)重要，它可以幫助工作人員及時掌握設(shè)備運行狀況，解決使用中出現(xiàn)的問題，保證設(shè)備正常運行，延長設(shè)備壽命。

二、巡檢記錄的內(nèi)容

油煙凈化器巡檢記錄應(yīng)包含以下內(nèi)容：

1. 巡檢日期和時間：記錄每次巡檢的具體日期和時間，以便后續(xù)追蹤和查詢。
2. 設(shè)備型號和編號：記錄所巡檢的油煙凈化器的型號和編號，確保每臺設(shè)備都有唯一的標識。
3. 巡檢人員：記錄執(zhí)行巡檢任務(wù)的人員姓名，明確責任人。
4. 巡檢項目：列出需要檢查的各個項目，如濾芯是否清洗或更換、引風機運轉(zhuǎn)是否正常等。
5. 巡檢結(jié)果：記錄每個巡檢項目的實際檢查結(jié)果，如正常、異常或待整改等。
6. 處理措施：針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題，記錄所采取的處理措施和解決方案。
7. 備注信息：記錄其他需要說明的情況或特殊事項。

三、巡檢記錄的制定與使用

1. 制定巡檢計劃：根據(jù)油煙凈化器的使用情況和場所特點，制定合理的巡檢計劃，明確巡檢周期和責任人。
2. 執(zhí)行巡檢任務(wù)：按照巡檢計劃執(zhí)行巡檢任務(wù)，認真記錄每個項目的檢查結(jié)果和處理措施。
3. 分析巡檢數(shù)據(jù)：定期對巡檢記錄進行回顧和分析，評估設(shè)備運行狀況，發(fā)現(xiàn)潛在問題，并據(jù)此優(yōu)化巡檢計劃或改進維護方法。
4. 存檔管理：將巡檢記錄妥善保存，定期整理歸檔，便于后續(xù)檢查、審計或故障排查時參考。

四、實例參考

可以參考相關(guān)網(wǎng)站或資料提供的油煙凈化器巡檢記錄表模板，結(jié)合實際情況進行調(diào)整和完善。同時，也可以借鑒其他餐飲場所的成功經(jīng)驗，學習如何更有效地制定和使用巡檢記錄。

總之，油煙凈化器巡檢記錄是確保設(shè)備正常運行、保障餐飲環(huán)境衛(wèi)生的重要工具。通過制定詳細的巡檢計劃、認真執(zhí)行巡檢任務(wù)、定期分析巡檢數(shù)據(jù)并妥善保存記錄，可以有效提升油煙凈化器的使用效果和管理水平。

靜電式油煙凈化器怎么清理過濾網(wǎng)

　　方法1：空氣過濾器的清洗需要定期，不能等到過濾器很臟的時候在去清洗，而對于過濾器表面不是很臟時，將過濾器拿到室外用潔凈壓縮空氣雙面吹洗，吹洗至用眼在光線下不見塵粒止。
　　方法2：對于過濾器表面很臟時，需要進行水洗。在一般區(qū)的制水室(空調(diào)間)內(nèi)用槽子放入約100斤的引用水，將1斤瓶裝的洗潔精稀釋后，將過濾器放入槽內(nèi)要全部淹沒在水里。進行漂洗若干次，至無污，最后用清水沖洗直至水清為止，取出放在不銹鋼隔柵地拖上空干水，然后平鋪在架子上陰干，涼曬時要雙面勤翻以便加快干燥速度。
　　方法3：每天用抹布對空調(diào)箱體外表面及附屬管線、儀表進行全面的清潔，使得設(shè)備清潔明亮。.對設(shè)備上的油污、膠類要用抹布醮洗潔精擦去后，再用飲用水擦拭干凈，不留痕跡。每次更換初效、中效過濾器后，應(yīng)把空調(diào)機組內(nèi)部壁板、風機、加熱器、冷卻器、散流板、進行徹底的清潔，擦凈灰塵、污垢、油漬，不得留有死角，然后再安裝初效和中效過濾器。vollara是美國的空氣凈化器品牌，vollara凈化設(shè)備提供適用于家庭、商場等場合的家居空氣凈化器,車載空氣凈化器,隨身空氣凈化器以及凈水器。為您和您的家人健康打下扎實的基礎(chǔ)，營造出一個舒適、潔凈的工作和居住環(huán)境!
　　方法4：每半月應(yīng)對系統(tǒng)內(nèi)部清潔一次，先用濕抹布對內(nèi)部進行擦拭，再用干抹布進行全面的潔。更換高效過濾器時，應(yīng)把安裝過濾器的四框和周邊用濕的潔凈抹布擦拭干凈，并且要反復三次，擦拭后應(yīng)立即安裝高效過濾器。高效過濾器應(yīng)在現(xiàn)場拆箱，并檢查合格后，立即進行安裝，以防止灰塵落進高效過濾器。
　　方法5：高效過濾器更換后，塵埃粒子計數(shù)器對高效過濾器和安裝連接處進行檢漏。在掃描巡檢的同時，緊固螺栓或用環(huán)氧樹脂硅膠堵漏。高效過濾器的檢測、更換應(yīng)及時記錄。高效過濾器更換后，應(yīng)進行檢漏試驗并進行驗證。
　　

企業(yè)安全生產(chǎn)半年工作總結(jié)

企業(yè)安全生產(chǎn)半年工作總結(jié)（通用6篇）

辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間以來的工作，收獲頗豐，需要認真地為此寫一份工作總結(jié)。想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧，以下是我整理的企業(yè)安全生產(chǎn)半年工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

一、安全生產(chǎn)工作完成基本情況

半年以來，我局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組積極貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)的工作決定》，市安監(jiān)局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、站所同心協(xié)力、齊抓共管，大力開展安全生產(chǎn)教育，營造“以人為本”、“安全第一”、“珍惜生命、關(guān)注安全”的社會氛圍，狠抓事故隱患，經(jīng)過努力，在具體安全生產(chǎn)工作生產(chǎn)工作中我們比往年有所進步，取得良好成績，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進行安全檢查次數(shù)比往年增加，進行大的安全檢查次數(shù)已達xxxx，不定期檢查已達xxxx，根據(jù)安監(jiān)局的要求，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進行安全檢查時，認真對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工進行安全生產(chǎn)教育，組織了兩次大的安全生產(chǎn)宣傳活動。

第一次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場木材加工企業(yè)進行安全檢查及安全教育，并發(fā)放了安全宣傳材料;

第二次根據(jù)州、市安監(jiān)部門的要求，xx年參加了“安全生產(chǎn)月”活動，并在我局安全領(lǐng)導小組的組織下，選派xxxx人員到秦疆大廈前布置了安全咨詢臺，并發(fā)放了800份安全宣傳單，圓滿完成了上級部門和xx市安監(jiān)局安排的“安全月”活動的各項工作任務(wù)，

通過以上活動，企業(yè)接受了深刻的安全教育，從而營造一種“人人抓安全，人人尋隱患”的氛圍，在具體工作中，對高鋮企業(yè)和木材加工業(yè)，、氧氣制造的企業(yè)進行突出安全隱患檢查，累計安全生產(chǎn)檢查，并已進行安全教育企業(yè)有3xxxx，共發(fā)現(xiàn)安全隱患27處，我們對所查企業(yè)的安全隱患部分進行拍照，專門設(shè)立安全生產(chǎn)檔案，專人專管安全資料，針對以上安全隱患問題，提出整改的企業(yè)進行復查，在復查中，發(fā)現(xiàn)未按整改的我們將配合安監(jiān)局進行檢查，并進行處罰。3月份我辦配合安監(jiān)局對托鄉(xiāng)木材加工廠進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)10處安全隱患，給予6天時間整改，到期后我們復查時又發(fā)現(xiàn)8處安全隱患沒有整改。安檢人員根據(jù)《安全法》有關(guān)規(guī)定，對木材廠下發(fā)處罰單，處罰500xxxx整，并讓木材廠3日之內(nèi)執(zhí)行。

由于采取以上有力措施，順利開展了安全生產(chǎn)檢查工作，確保xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，保證了企業(yè)廠長與企業(yè)職工的切身利益。

二、xx年下半年安全生產(chǎn)工作奮斗目標

1、上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績，為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作能在上半年的基礎(chǔ)上，全年爭取達到不發(fā)生事故的目標，以市委、政府安全生產(chǎn)工作會議精神為重點，統(tǒng)一思想，提高認識，推進安全文化建設(shè)，強化全民安全意識，努力營造日益濃厚的“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的輿論。

2、繼續(xù)堅持與安全檢查、林管、林業(yè)派出所等部門全力開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全監(jiān)督檢查

3、加強深入基層，完善安監(jiān)職能，確保不出事故，努力爭取達到“安全事故為零”的目標。

4、為認真落實安全生產(chǎn)培訓工作，制定長期計劃，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場企管站專業(yè)安全人員進行安全培訓。

5、堅持年終考核與安全檢查，安全視如草芥作，相互聯(lián)在一起進行考評。樹立先進典型和經(jīng)驗，進行表揚獎勵。

6、認真貫徹安全生產(chǎn)的方針，政策和法規(guī)，安全生產(chǎn)是國家生產(chǎn)建設(shè)的一貫方針，安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，所以，企業(yè)必須認真貫徹，執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、法令和方針政策。

7、改善安全生產(chǎn)輔助設(shè)施

安全生產(chǎn)輔助設(shè)施是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要條件，并努力改善，各種機械、電氣、受壓宣傳品和運輸設(shè)備等的安全裝置，防火、防爆等輔助設(shè)施，均要求齊全、靈敏、有效，要定期檢測，維修、使其經(jīng)營保持良好狀態(tài)，隨著企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，安全生產(chǎn)設(shè)施也要逐步更新，盡可能采用設(shè)計新穎，安全技術(shù)性高，與企業(yè)生產(chǎn)適應(yīng)性較強的設(shè)施。不斷提高安全設(shè)施的科學性、先進性。

20XX年上半年，公司按照上級主管部門的工作部署和要求，認真結(jié)合實際，切實做好城市供排水安全生產(chǎn)工作，圓滿完成供水和污水處理生產(chǎn)任務(wù)。未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責任事故。現(xiàn)將公司安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

一、領(lǐng)導重視，落實安全生產(chǎn)責任制。

公司領(lǐng)導班子對安全生產(chǎn)工作十分重視，要求在全公司必須堅決貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立安全就是效益的觀念，并強調(diào)圍繞落實安全生產(chǎn)責任制為中心，強化各項安全生產(chǎn)工作落實。年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書，并加大安全生產(chǎn)獎懲，對重點部門加大考核力度。通過簽訂安全生產(chǎn)責任書，層層分解落實安全責任，一級抓一級，一級向一級負責，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上至下，從安全生產(chǎn)管理部門到各級專（兼）職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)，從責任上強化了安全管理，做到了責任落實，為安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、完善制度，規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理。

重點落實《XX自來水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴格加強門衛(wèi)管理的通知》等文件要求，組織認真學習了《XX自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預案》。嚴格外來人員登記制度，做到外來人員身份、地址明確，未經(jīng)領(lǐng)導同意不得進入廠區(qū)，進入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同，確保生產(chǎn)區(qū)域的安全。

三、加強教育，提高全體職工的安全意識。

上半年公司共組織安全知識培訓、講座7次，計500余人（次）參加，組織預案應(yīng)急演練12次。通過宣傳櫥窗、XX水報、公司網(wǎng)站、宣傳橫幅、專題知識講座、應(yīng)急預案演練、觀看警示片、安全知識競賽、安全生產(chǎn)例會、參加“全國安全生產(chǎn)月”和組織“百日勞動競賽”等活動，增強全體職工安全生產(chǎn)意識，提高安全素質(zhì)，培育并傳播了企業(yè)安全文化，營造公司安全生產(chǎn)文化氛圍。

四、全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

組織公司安全生產(chǎn)檢查4次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實整改。各部門按20XX年公司安全生產(chǎn)工作計劃開展各項工作，重點開展隱患排查治理工作，上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。召開公司各生產(chǎn)部門安全員工作聯(lián)絡(luò)會議，及時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。

五、突出重點，加強預防和控制

1、重點加強供水生產(chǎn)環(huán)節(jié)的'安全生產(chǎn)。做好日常設(shè)備維護保養(yǎng)工作，對故障設(shè)備及時修復并根據(jù)公司20XX年度大修計劃按期完成了主要設(shè)備的大修工作，設(shè)備完好率均在98。5%以上。出廠水各項水質(zhì)指標均達到現(xiàn)代化水廠要求，合格率100%。

2、針對“奧運反恐”工作要求，制定了XX水廠安保系統(tǒng)整改方案，廠區(qū)增加了三個視頻監(jiān)控探頭，主要崗位安裝了紅外報警系統(tǒng)，加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯(lián)動，濾后水建立了生物觀察池，更換了中控室監(jiān)控主機，實現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位24小時不間斷監(jiān)控，通過整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)置更加合理完善。

3、加強一線生產(chǎn)崗位的知識培訓。根據(jù)公司年初工作安排，要求對公司生產(chǎn)崗位進行全員培訓考核。公司已制訂并下發(fā)崗位知識培訓試題庫，各部門認真組織學習、討論，提高業(yè)務(wù)水平。職工有良好的安全生產(chǎn)意識，并且具備一定的業(yè)務(wù)技能，為安全供水、應(yīng)對處置各種突發(fā)事件提供了堅實的基礎(chǔ)。

4、以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，逐級落實安全生產(chǎn)責任制，改進和完善安全設(shè)備設(shè)施，認真檢查整改隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

上半年，公司安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)，取得了一定的成績，但我們深知，安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作，必須常抓不懈，警鐘長鳴。我們將及時總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓，查漏補缺，防患未然，全力以赴做好安全供水工作，確保公司全年生產(chǎn)經(jīng)營各項目標圓滿實現(xiàn)。

20xx年上半年，在上級公司、縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和縣安委的大力支持下，我公司圓滿完成了上半年安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)，為各項計劃完成和保障我縣的通信暢通創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境。我公司安全生產(chǎn)工作堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實安全生產(chǎn)責任制為核心，回顧半年來的工作，我公司主要抓了以下幾個方面：

一、思想上高度重視。

各部門加強領(lǐng)導，加強對安全生產(chǎn)、通信保障工作重要性的認識，領(lǐng)導執(zhí)行親自帶班制度，嚴格落實責任制，在上半年對設(shè)備運行、網(wǎng)絡(luò)安全、員工思想動態(tài)進行了一次全面檢查，深入排查設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全漏洞和隱患，確保安全生產(chǎn)人員到位，責任到位，安全措施到位。企業(yè)一把手擔任安全生產(chǎn)工作的第一責任人，并與市分公司簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，在抓經(jīng)濟建設(shè)的同時，把安全生產(chǎn)工作擺在同樣重要的位置，并結(jié)合“安全日、消防日”進行專題教育，并請縣安委會和縣消防大隊的專業(yè)人士到公司為廣大員工上課，強化了全體員工的安全意識，讓大家在思想上引起高度重視，做到“警鐘長鳴、常抓不懈”，確保了我局今年上半年未發(fā)生一起案件和安全事故，實現(xiàn)了“七無”目標。

二、建立健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)。

為了加強安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查，我局成立了專門機構(gòu)、安全生產(chǎn)委員會，負責全公司的安全生產(chǎn)等工作。由局長負總責，分管領(lǐng)導負專責，綜合辦公室具體處理日常事務(wù)并內(nèi)部檢查監(jiān)督，做到領(lǐng)導得力、組織健全，在組織機構(gòu)上保證了安全生產(chǎn)工作的深入開展。

三、加強安全防范工作，確保機器設(shè)備及人身安全。

各部門積極加強防火、防爆炸、防破壞、防盜竊、防搶劫為主要內(nèi)容的安全防范工作，積極落實物防、技防、人防措施。機房防火工作是電信通信的頭等大事，各部門認真重視，重點排查機房內(nèi)及周邊的電源線零亂、老化、堆放紙箱等易燃物品、電纜豎井、孔洞封堵不規(guī)范、機房放置木桌、木凳、木床等，各部門每月認真組織開展安全防火工作檢查和火災(zāi)隱患的整改；對機房電源、保險閘刀等情況進行重點檢查；認真解決空調(diào)機漏水滲入地板層，對可能發(fā)生絕緣不良造成機器設(shè)備及電源短路問題的認真處理，對電纜豎井、孔洞進行封堵，封堵不規(guī)范的會進行“補課”，對機房和ONO點會按要求配置補齊或更換防火器材。積極加強CDMA機房網(wǎng)絡(luò)運行保障安全，加強各機站機房巡檢以及安全防火工作，確保網(wǎng)絡(luò)安全運行。

四、完善安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度。

年初我局就專門制定了安全生產(chǎn)考核辦法，與各單位負責人簽訂責任狀，明確各單位負責人為安全生產(chǎn)的第一責任人，做到了“誰主管、誰負責”，同時做到獎罰分明、層層落實。

五、加大了檢查監(jiān)督力度。

為積極、穩(wěn)妥地做好我公司的安全工作，創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，每月對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)網(wǎng)點、機房進行一次定期檢查。除由綜合辦公室經(jīng)常進行定期檢查外，還要求各職交通管理人員下鄉(xiāng)時，必須把安全生產(chǎn)工作作為下鄉(xiāng)必檢內(nèi)容。對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患立即開出書面通知書限期整改。今年上半年先后進行了三次大檢查，多次抽查，同時還請消防大隊專業(yè)人員到我局檢查，特別是對各機房和重要部門進行重點檢查，并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認真整改，切實消除各種不安全隱患，到目前為止，共發(fā)現(xiàn)安全隱患2處，下達整改通知書4份。

六、舉辦種類安全生產(chǎn)培訓班，努力提高員工的安全意識。

本著“安全第一、預防為主”的原則，我局專門邀請了縣安委會和縣消防大隊的專業(yè)技術(shù)人員到公司為全公司干部職工進行安全理論知識培訓和消防器材使用指導，參加培訓人員達100余人次，與此同時送專業(yè)人員參加市分公司舉辦的消防系統(tǒng)培訓班，為今后工作打下了基礎(chǔ)。

七、完備各種安全設(shè)施。

機房內(nèi)的木門更換成鐵皮門，并對一切機房老化的電源線進行了整改，對過期滅火器進行清理更換，對重點機房進行集中監(jiān)控，給電力室配備新型的發(fā)電機。并在機房內(nèi)掛上了安全標示牌。

由于措施得力，防范意識提高，半年來我公司未發(fā)生任何通信事故，實現(xiàn)了“七無”目標，全面完成了上半年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，今后我們將加大安全教育和檢查監(jiān)督力度，進一步完善預防措施，使我公司的安全生產(chǎn)工作真正落到實處，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)建良好的安全環(huán)境。

本年度，公司上下始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化管理，落實責任，切實加大安全維穩(wěn)力度，杜絕了安全責任事故、人身傷亡事故、食品衛(wèi)生事故發(fā)生，確保了公司安全穩(wěn)定。主要有以下幾方面工作：

1、游船、游客安全是公司安全重中之重。今年年初，就健全了游船上安全管理機構(gòu)，調(diào)整落實了游船安全管理和搶險人員，完善了《船舶碰撞應(yīng)急預案》、《游船發(fā)航禁航制度》、《消防安全預案》，增添和補換了游船鋼纜繩、滅火器、應(yīng)急指示燈等安全設(shè)施，強化了節(jié)假日護航值班制度、游船日常維護制度，改進停泊設(shè)施和方法，妥善解決了航行及靠泊過程中遇風影響停泊的問題，并在海事部門的支持下，消除了沙石船占用客船泊位影響安全的問題，確保了全年游船設(shè)施、設(shè)備完好，使游船具備安全度汛和全天候（含夜航）航行的能力。同時設(shè)立旅游警示標牌，加強對游客的安全提示等。

公司還多次組織船員、服務(wù)人員進行與游船安全工作相關(guān)的防洪、消防、救援、衛(wèi)生、禮儀培訓和演習活動，增強了職工防患意識、綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力，牢固樹立“安全責任重于泰山”的觀念。

2、大力開展安全生產(chǎn)整治專項活動，成立公司整治專項活動領(lǐng)導小組，加強領(lǐng)導；健全安全保證體系、安全監(jiān)督體系，學習“四不放過”原則、事故責任倒查和事故追究制度，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴；切實落實安全責任制度、監(jiān)管制度，認真執(zhí)行設(shè)備日常檢修維護制度，大力開展隱患排查和整改。全年共發(fā)現(xiàn)安全隱患7項，設(shè)備缺陷3項，都得以妥善解決。

3、在公司防洪領(lǐng)導小組的指揮領(lǐng)導下，全員統(tǒng)一思想，認清形勢，分清職責，強化防范意識，隨時做好遇較20xx年更大洪水的準備。在為期近半年的汛期中，公司游船值班到位，后勤保障得力，水情獲取及時，措施預防有效，保障了本年防汛抗洪工作順利圓滿完成。

4、5.12汶川地震后，公司迅速反應(yīng)，一方面轉(zhuǎn)移職工到安全地點辦公，并做好思想工作，確保職工思想穩(wěn)定，不信謠，不傳謠；一方面安排24小時值班，隨時防范異常情況發(fā)生，及時獲取、傳達余震、水情等安全相關(guān)信息，保障了公司人員、財物的安全和營運的正常秩序。

5、為保障奧運期間公司安全穩(wěn)定，公司迅速成立以公司總經(jīng)理為組長、部門負責人為成員的“反恐暨安全防范工作領(lǐng)導小組”，加強領(lǐng)導，統(tǒng)籌工作，明確崗位，落實責任。通過組織學習和宣傳教育，增強全公司上下政治意識、大局意識、憂患意識和責任意識，并加緊落實奧運會反恐暨安全防范工作部署和檢查，特別加強了對游船和碼頭的安全管理工作，為水上交通、游客出行、公司經(jīng)營提供了有力的安全保障。

生產(chǎn)部在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重擔，進行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的xxx品實現(xiàn)了向xxx同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成xxxx噸，xxx噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進，經(jīng)過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達到了客戶的要求，同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：xxx器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，利用xxx閑時間，開發(fā)了x產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成xxx材料xxxxkg。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量，及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標。

三、設(shè)備模具管理方面

在這xxx年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細的設(shè)備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。

四、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。

五、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了xxx因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件，生產(chǎn)部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。

XX年是全面實施“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，經(jīng)營公司在區(qū)安委會的領(lǐng)導和集團的具體部署之下，本著“安全無小事，常抓少隱患”的原則，積極推進各項安全生產(chǎn)工作，確保了上半年度公司總體安全形勢平穩(wěn)可控。

一、推進安全制度建設(shè)，強化安全生產(chǎn)責任

根據(jù)“黨政同責，一崗雙責，失職追責”的安全生產(chǎn)責任體系要求，經(jīng)營公司今年初在與各部門、各所屬單位簽訂《安全生產(chǎn)責任書》、《安全生產(chǎn)承諾書》等的基礎(chǔ)上，細化安全責任，做到“橫向到邊、縱向到底”。按照集團要求，公司今年根據(jù)領(lǐng)導人員的變化及時調(diào)整了公司安委會的組成人員；并與大樓物業(yè)、材料公司等兄弟單位交流學習，吸取他們的優(yōu)點彌補自身的不足，進一步完善了公司各項安全生產(chǎn)責任制度。此外，上半年各所屬公司還及時核查企業(yè)安全負責人以及安全干部《安全生產(chǎn)崗位證書》的有效期，做好了復訓和培訓工作；認真做好與承租戶《安全生產(chǎn)告知承諾書》的簽約工作，今年上半年簽約率達到100%。

二、組織員工安全培訓，提高安全生產(chǎn)意識

公司今年上半年進一步加強了安全生產(chǎn)教育工作。今年5月，公司在教培中心組織了全體員工參加的安全生產(chǎn)專項培訓，邀請了浦東安全協(xié)會培訓中心安全科長馮明德老師主講。馮老師通過實際案例的講解和分析，形象地展示了生產(chǎn)過程中存在的安全威脅和危險源，并解答了安全管理人員在企業(yè)中的職責和地位、如何健全安全生產(chǎn)管理臺賬等方面的問題，進一步樹立了員工“主動要安全”的安全生產(chǎn)意識。上半年，公司在集團統(tǒng)一領(lǐng)導下，繼續(xù)開展“安康杯”活動競賽，以及“安全生產(chǎn)月”活動，并以“唱響主旋律、傳播正能量、落實硬措施”為主題推進宣貫活動。公司在食堂組織員工收看了XX年上海市安全生產(chǎn)警示片，并新近采購了《生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人安全生產(chǎn)管理》、《員工安全學習讀本》、《班組安全學習讀本》等新出版圖書，分發(fā)給員工學習，營造“人人學習安全知識、人人遵守安全規(guī)則”的良好氛圍，在職工中構(gòu)筑防范事故的安全防線。上半年，公司還在繽谷文化休閑廣場組織開展了消防演習，從人員安排到設(shè)備前期調(diào)試都做了大量的精心準備，相關(guān)橫幅、彩旗、自制的消防專題宣傳片都起到了很好的宣傳作用，強化了公司員工，物業(yè)人員以及商場租戶的消防安全意識，提高了火災(zāi)施救和突發(fā)問題處置能力。

三、貫徹集團部署要求，落實拆違清退工作

今年上半年，公司為積極落實區(qū)府以及集團關(guān)于拆除違章建筑的相關(guān)精神和要求，啟動了對凱旋路1509號（近虹橋路）285平方米臨時搭建的拆除工作。該處臨時搭建原用于出租經(jīng)營多家小吃店鋪，一些經(jīng)營者對此次拆違工作心存僥幸和抵觸心理，公司本著維護社會穩(wěn)定，確保生產(chǎn)生活安全的原則和方針，聯(lián)合了所在地的街道、城管、工商等政府部門，采用勸說、疏導、張貼收房公告等多種方式，收回一家拆除一家，與4月底收回了所有店鋪。由于凱旋路1509號房屋緊貼地鐵3號線虹橋路站，又是沿街商鋪，密集的人流給拆除工程帶來了安全風險，公司為了確保拆除工作平穩(wěn)有序進行，在與施工單位簽訂安全協(xié)議明確安全責任的基礎(chǔ)上，進一步要求施工單位務(wù)必加強人員、設(shè)備管理，做好安全防范工作。

四、推進隱患排查治理，嚴肅對待安全漏洞

上半年，公司按照長寧區(qū)XX年消防工作會議精神，結(jié)合集團《關(guān)于集中開展人員密集場所消防安全專項整治工作的通知》的具體要求，為避免并杜絕經(jīng)營公司管轄范圍內(nèi)發(fā)生因廚房等排煙管道及相關(guān)消防設(shè)施設(shè)備老化、維護不善等而造成的火災(zāi)事故，公司領(lǐng)導具體部署，開展了全公司范圍內(nèi)的對廚房等排油煙管道及相關(guān)消防設(shè)施設(shè)備隱患自查工作。首先對上海虹橋百盛商貿(mào)有限公司、上海美萊醫(yī)療美容門診部有限公司等租戶以及仲量聯(lián)行XX國際廣場管理中心、繽谷廣場管理中心等物業(yè)管理單位下發(fā)通知，要求他們在規(guī)定時間內(nèi)進行自查自糾。接著公司聯(lián)合集團第三方專業(yè)安全生產(chǎn)評估機構(gòu)，對相關(guān)情況進行全面細致的檢查，出具專業(yè)的第三方評估報告，對具體隱患排查情況進行檢查和梳理，責令相關(guān)部門限期整改。美萊醫(yī)院已按要求對廚房排油煙過濾網(wǎng)及管道進行清理，并保證做到三個月清洗一次并做好相關(guān)記錄。百盛優(yōu)客廣場聘請專業(yè)機構(gòu)對樓頂排油煙管道、風機、油煙凈化器進行了清洗，做到了無殘留污垢、無點蝕、無油污。目前，XX國際廣場和繽谷廣場整改率達到70%以上，百盛優(yōu)客整改率達到50%以上。

2020年推進“城市管理精細化”工作報告

全面落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”措施，全力保障人民群眾身體健康和生命安全;下面是我給大家?guī)淼摹?020年推進“城市管理精細化”工作報告。希望大家喜歡!

自2020年以來，我局緊緊圍繞市委、市政府XX發(fā)展戰(zhàn)略部署，務(wù)實推進“城市管理精細化”各項工作，全力打造宜居、宜業(yè)城市環(huán)境，取得了一些成效。現(xiàn)將上半年 工作總結(jié) 和下半年打算報告如下：

(一)黨建工作大引領(lǐng)，全面提升黨建工作質(zhì)量

把準政治方向，逐級壓實基層黨建工作責任。年初制發(fā)了《2020年市城管執(zhí)法系統(tǒng)黨建工作要點》《市城管執(zhí)法系統(tǒng)2020年黨建重點工作任務(wù)清單》等文件，建立局機關(guān)黨委、機關(guān)紀委每季度指導督促各基層黨組織落實黨建主體責任機制，今年上半年對各基層黨組織、黨員領(lǐng)導干部落實黨建工作責任制、黨建重點工作和重要制度情況進行督查X次。同時，堅持思想建黨和理論強黨同步推進，把意識形態(tài)工作納入重要議事日程，納入黨建工作統(tǒng)籌安排，納入黨的紀律監(jiān)督檢查內(nèi)容，納入領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部目標管理，與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。

強化政治擔當，落實疫情防控重大政治任務(wù)。堅持統(tǒng)籌推進疫情防控，廣泛動員各級黨組織和廣大黨員干部做到“令行禁止、有呼必應(yīng)”，組建黨員先鋒隊X支，下沉疫情防控一線黨員志愿者X余人，發(fā)動X名黨員捐款X元，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

突出政治功能，持續(xù)激發(fā)系統(tǒng)基層黨建活力。深入貫徹落實新修訂的《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》，按照“增加先進支部、提升中間支部、整頓后進支部”的思路，抓兩頭帶中間，推動后進趕先進、中間爭先進、先進更前進。每季度舉辦“黨支部書記大講堂”，在青年黨員干部中開展“學用新思想建功新時代”主題活動，充分運用“學習強國”平臺加強理論學習，制定《2020年黨組中心組理論學習計劃》，今年已開展黨組理論中心組集體討論X次，中心組成員自學X次。目前，正積極開展城管系統(tǒng)“五好支部”“書香支部”“悅讀之星”等評選活動。

強化網(wǎng)絡(luò)陣地，把握意識形態(tài)工作主動權(quán)。以“垃圾分類進社區(qū)”、“城管進小區(qū)”、“感動X”、疫情防控工作“身邊好人”、文明城市我代言等活動為載體，激發(fā)社會正能量。X日報、X在線、X日報等媒體廣泛向社會各界宣傳城管工作實績X余篇。積極穩(wěn)妥處置網(wǎng)絡(luò)輿情，及時引導網(wǎng)民客觀評價相關(guān)熱點問題，及時處置網(wǎng)民留言，截至目前，共妥善處置各類輿情X余件。

(二)堅持城市管理精細化，彰顯宜居宜業(yè)活力

以“雙創(chuàng)”工作為契機，以“門前三包”和“城管進小區(qū)”為切入點，堅持精細化管理城市，讓市民“美麗抬頭可見、幸福觸手可及”。

扎實推進城市管理精細化。市容秩序方面：以全面落實“門前三包”、“街長制”為抓手，強化占道經(jīng)營管理，取締馬路市場X個;持續(xù)開展一城三區(qū)(老城區(qū)、城南新區(qū)、城東新區(qū))戶外廣告清理、整治，拆除亂牽掛X處，清除亂貼亂涂X處;堅持店招設(shè)置初審制度，督促新設(shè)置店招規(guī)范設(shè)置，新批設(shè)置戶外廣告店招X處。

揚塵污染治理方面：扎實推進中央、省級環(huán)保督察反饋問題整改，建立專業(yè)渣土運輸公司信息庫，運輸公司實行備案管理，渣土運輸車輛實現(xiàn)規(guī)范運輸，渣土運輸審查X個;餐飲油煙污染治理方面：開展餐飲油煙治理，打好環(huán)境保護攻堅戰(zhàn)，將全城區(qū)X余家餐飲單位安裝油煙凈化器，并全部納入“雁見智慧環(huán)保云平臺”在線監(jiān)測。

基本取締露天燒烤，城區(qū)空氣質(zhì)量大幅提升。強化XX治理工作，加大巡查力度，對亂傾亂倒亂排亂棄的違法違規(guī)行為進行從嚴處理，以務(wù)實的整改成效迎接中央第二輪生態(tài)環(huán)保督察，守護好X藍天碧水凈土。非機動車停放秩序方面：以“城管+部門+企業(yè)”模式，引導企業(yè)規(guī)范投放、規(guī)范管理，積極與相關(guān)部門，強化共享單車等非機動車管理。

堅決禁止非機動車在人行道亂停亂放行為，多次約談青桔、哈羅等共享單車公司負責人，簽訂共同治理責任書，截至6月底共規(guī)范非機動車亂停放X余輛。違法建筑拆除方面：扎實推動五年拆違行動計劃，從地面到建筑附作物到樓頂，立體式推進全城區(qū)范圍內(nèi)違法建筑拆除工作，累計拆除違建X處、X余平米。

扎實推進執(zhí)法工作精細化。強執(zhí)法，建設(shè)工地安全文明。加大對市政項目工地專項檢查力度，累計處罰X件，罰款金額X余萬元。抓巡查，房產(chǎn)行業(yè)規(guī)范有序。強化違規(guī)裝飾裝修、房產(chǎn)預售許可等行為的監(jiān)督執(zhí)法累計開展工地檢查X余次，發(fā)出《責令(限期)改正通知書》X份。重整改，未批先建查辦迅速。我局負責處理的項目共X個，相關(guān)案件正有序推進中。

積極推進“城管進小區(qū)”。X主城區(qū)“兩鎮(zhèn)五處”有小區(qū)X個，其中有物業(yè)管理的小區(qū)X個，無物業(yè)管理的老舊小區(qū)X個。目前，已通過設(shè)立城管工作站、城管工作室、城管服務(wù)點等方式，安排城管隊員進入小區(qū)，直面居民訴求，已實現(xiàn)“城管進小區(qū)”覆蓋X個，下沉小區(qū)城管隊員X人，不斷提高城市精細化管理和公共服務(wù)水平。

“雙百雙增”和“保姆式”服務(wù)行動扎實開展。X城市生活垃圾處理廠擴容建設(shè)(污泥處置)項目已全部完成。截止2020年4月11日，X市建設(shè)項目(污泥處置)項目污泥處置完成總處置量X噸，5月15日該項目竣工驗收。X市生活垃圾環(huán)保發(fā)電、配套建設(shè)餐廚無害化處置項目加快推進。

在做好疫情防控的同時，按照倒排施工進度表，優(yōu)化作業(yè)時間，加快推進項目建設(shè)，目前項目已完成工程量X%，力爭項目如期竣工并投入使用。環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已完成前期工作。城區(qū)XX個垃圾中轉(zhuǎn)站項目的初步設(shè)計、預算已完成，待概算審查、施工圖審查備案和財政評審后，對外公開招投標，力爭7月動工建設(shè)。X座城區(qū)公廁升級改造項目于4月已取得規(guī)劃審查意見，目前正開展施工圖審查備案和財政評審。大千片區(qū)民福路環(huán)衛(wèi)工人休息室建設(shè)項目正在開展施工圖審查和施工圖預算編制。

環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細化扎實推進。持續(xù)堅持做好垃圾收運設(shè)施的清洗和消殺，4-6月共清理死角衛(wèi)生X余處，清理暴露垃圾X余噸，大件垃圾X余車，反復清洗街面及突發(fā)油污X余處，治理牛皮癬X余處，累計無害化處理城區(qū)生活垃圾X噸，機械化作業(yè)率達X%。對X座直管公廁、X座非直管公廁、X個農(nóng)貿(mào)市場進行考核和業(yè)務(wù)指導，督促業(yè)主及相關(guān)單位整改存在的問題，加強轄區(qū)內(nèi)臨時便民市場、農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔。

垃圾分類工作穩(wěn)步實施。對中心城區(qū)的所有垃圾庫、點、箱進行摸底建立臺賬，配合各社區(qū)建立的大件垃圾臨時堆放點，為生活垃圾分類基礎(chǔ)設(shè)施的投放做準備。開展預宣傳、現(xiàn)場注冊推廣、現(xiàn)場回收、積分兌換、駐點宣傳、上門回收、上門回訪等在內(nèi)的各種宣傳活動X余場。截止目前垃圾分類試點以已覆蓋X個居民小區(qū)、X個機關(guān)單位(包括新增軍分區(qū)辦公區(qū)、市電力局辦公區(qū))，規(guī)模X戶垃圾分類居民，共計投放分類設(shè)施X個，分類設(shè)施覆蓋率X%，居民知曉率X%，投放參與率成穩(wěn)步上升，可回收物分類投放正確率達X%以上。

機械作業(yè)“三位一體”持續(xù)深化。全力做好“一城三區(qū)”X萬平方米道路的機械化作業(yè)。采取從高空到立面再到地面，三位一體的滾動作業(yè)方式，合理利用灑水車、高壓機械清掃車、高壓噴霧車、炮車、隔離護欄清洗專用清掃車等機械化作業(yè)車輛，切實做好沖洗灑水、道路清掃、噴霧降塵、城市設(shè)施清洗等工作，截止目前，共出動X余車次沖洗灑水，灑水近X萬車，用水X余萬噸;出動近X車次機械洗掃，洗掃作業(yè)時間超X萬小時，用水X萬余噸;噴霧降塵X余車次，作業(yè)時間超X萬小時，機械化作業(yè)率達X%。

(四)拓展平臺大數(shù)據(jù)，推動智慧治理中心建設(shè)

區(qū)(縣)二級平臺建設(shè)工作有序推進。推進市縣兩級平臺對接工作，共享市級數(shù)字城管平臺。積極協(xié)調(diào)X公司為X、X管運行進行技術(shù)調(diào)試和賬號配置，督促兩縣保障好平臺運行所需機制、人員、經(jīng)費等基本要素，為平臺順暢運行做好準備。

園林、環(huán)衛(wèi)信息系統(tǒng)如期建成投入使用。環(huán)衛(wèi)運行監(jiān)管信息化平臺于2020年5月25日完成終驗，公廁安裝(人體流量感應(yīng)裝置X臺、臭味感應(yīng)裝置X臺、廁所管理終端X套等)，垃圾中轉(zhuǎn)站安裝(中轉(zhuǎn)站管理終端X臺、臭味感應(yīng)裝置X臺、自動噴香X臺等)，垃圾分類亭大小設(shè)備共計X臺，作業(yè)車輛X臺車載攝像頭和射頻芯片X套。園林綠化信息系統(tǒng)于2020年4月完成系統(tǒng)初驗，目前進入6個月的試運行。通過整合信息匯集，高度信息共享，打破傳統(tǒng)管理信息調(diào)度壁壘問題。

市民熱線投訴辦理規(guī)范有序。通過市民投訴、巡查上報、視頻抓拍、巡檢發(fā)現(xiàn)等渠道受理各類城市管理問題X件，辦結(jié)X件，辦結(jié)率為X%。其中：市民投訴受理X件，辦結(jié)X件，辦結(jié)率為X%;巡查上報案件X件，辦結(jié)X件，辦結(jié)率為X%;視頻抓拍及巡檢發(fā)現(xiàn)案件X件，辦結(jié)X件，辦結(jié)率為X%。

加強與智慧治理中心對接。積極推進智慧城管暨城市綜合管理服務(wù)平臺建設(shè)，實現(xiàn)與省級、國家平臺互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)同步、業(yè)務(wù)協(xié)同，提升城市綜合管理服務(wù)智能化水平。推進市政公用、市容環(huán)衛(wèi)、園林綠化、城市管理等行業(yè)執(zhí)法應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)和數(shù)據(jù)整合，推動城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

(五)城鄉(xiāng)一體化大格局，推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作

組織發(fā)動有力。各縣(區(qū))及時成立了農(nóng)村垃圾治理工作領(lǐng)導小組和辦公室，全覆蓋落實場鎮(zhèn)“網(wǎng)格化責任區(qū)”。我局牽頭成立了覆蓋發(fā)改、自然資源等部門的協(xié)同推進X市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化項目工作組，專職負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目推進、經(jīng)驗推廣、督促檢查等工作。

宣傳引導有效。督促各縣(區(qū))充分利用X日報、微信微博、村村通廣播等形式強化宣傳，積極營造了“垃圾分類工作人人參與、環(huán)境改善人人受益”的濃厚氛圍。

項目攻堅有序。X區(qū)已完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化外包服務(wù)協(xié)議的簽訂和移交;X縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化項目已立項，可行性研究報告和環(huán)境影響評價報告已確定公司，現(xiàn)正做可行性研究報告和環(huán)境影響評價報告;樂至縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化項目進一步延伸范圍，村級環(huán)衛(wèi)服務(wù)項目已于6月1日完成并移交。

基層治理有質(zhì)。全市農(nóng)村垃圾“戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、縣(市)處理”的收運處置體系不斷深化。指導各縣區(qū)基本建成了農(nóng)村全覆蓋的環(huán)衛(wèi)收集設(shè)施，鎮(zhèn)村配備有一支專兼職的清掃保潔隊伍，建立有完善的垃圾轉(zhuǎn)運設(shè)施制度及相關(guān)責任、保障、考核等制度，基本建立起了縣、鎮(zhèn)、村三級農(nóng)村生活垃圾長效管理體系。全市行政村生活垃圾收轉(zhuǎn)運設(shè)施覆蓋率達X%，X、X、X的行政村垃圾得到有效治理。

(六)抗擊疫情大擔當，加快復工復產(chǎn)復業(yè)步伐

全體干部職工秉承守土有責、守土擔責、守土盡責的擔當精神，堅持常態(tài)化抓好疫情防控，全面落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”措施，全力保障人民群眾身體健康和生命安全。

全力做好疫情防控宣傳工作。自疫情開始，全體干部職工積極響應(yīng)號召，放棄春節(jié)休假，充實到抗疫一線。加大在人流密集場所巡查力度、強化宣傳、及時疏散人群，通過“人防+技防”在各縣(區(qū))利用無人機宣傳，在X城區(qū)各重點區(qū)域設(shè)點宣傳，做到了“地空協(xié)作”不留宣傳死角。防疫工作開展至今，累計設(shè)立宣傳咨詢點X處次，懸掛、張貼宣傳橫幅標語、公告X處，發(fā)放宣傳資料X份，疏散人員聚集X處，對商家、群眾開展宣傳教育X人次。

科學規(guī)范處置醫(yī)療廢棄物。市醫(yī)廢中心收集、運輸、處置新增疫情醫(yī)療廢物X公斤、廢棄口罩X公斤;幫助X應(yīng)急處置感染性醫(yī)療廢物X公斤，損傷性醫(yī)療廢物X公斤，有效解決醫(yī)療廢棄物次生問題。指導川能公司落實環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備消毒殺菌，果皮箱、廢棄口罩專用收集垃圾桶、公廁、電瓶清運車消毒X萬余次，保障環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備安全。

暖心助力復工復產(chǎn)復課。一是柔情執(zhí)法企業(yè)。按照“勸導→告誡→處罰→取締”四步走的梯度監(jiān)督管理模式，采取階段性“五允許五規(guī)范”的支持服務(wù)措施，對臨街的中小微經(jīng)營戶的復工復產(chǎn)進行大宣傳。二是主動服務(wù)店鋪。指導商戶落實疫情防控落實情況以及消毒監(jiān)測登記、設(shè)崗檢查體溫記錄、設(shè)置“一米線”等具體措施助力復工復產(chǎn)復業(yè)。開展市城區(qū)“大清掃、大清洗、大清運”活動，為已復工店鋪清除櫥窗廣告X余處，清掃商戶店招門楣X余處，清運生活垃圾X余噸。三是開展“護學”活動。在復課前，就校園周邊秩序管控、入學登記、入學檢測等復學工作進行細化，對校園周邊經(jīng)營商戶和流動攤販進行宣傳提醒;積極協(xié)助學校做好學生分類入校，主動幫助學生入住。

務(wù)實舉措開展防疫工作。根據(jù)市防疫指揮部明確的“嚴格制止、查處占道交易、宰殺活禽特別是野生動物，對城區(qū)無固定經(jīng)營場所的無照畜禽商販、無證食品攤點、傾倒畜禽飼養(yǎng)、屠宰加工過程中產(chǎn)生的固體廢物加強監(jiān)督執(zhí)法”等職責任務(wù)，截至目前，累計制止占道交易、宰殺活禽X處，查處X起;制止無證食品攤販售賣X起，疏導規(guī)范各類占道流動經(jīng)營X件;疏散人員聚集X處，對商家、群眾開展宣傳教育X人次，抓好了主責主業(yè)。

深入貫徹落實中央城市工作會議、省委十一屆三次全會和市委市四屆九次全會精神，圍繞貫徹落實成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)、成資同城化發(fā)展戰(zhàn)略部署，以“省級文明城市”、“國家衛(wèi)生城市”創(chuàng)建工作為契機，以“抓好一個陣地、搞好一個保障、開展兩大工程、推進五大行動”(簡稱“1126”工作思路)為工作主線抓城市管理、促城市發(fā)展，創(chuàng)新路徑方法，下好“繡花”功夫，分步實現(xiàn)市容市貌秩序管控規(guī)范有序、地域特色鮮明、市民生活方便、城市各類經(jīng)濟豐富活躍的高品質(zhì)生活宜居地。

探索“黨建+街道+社區(qū)+小區(qū)”的城市管理執(zhí)法新模式，突出黨建陣地引領(lǐng)作用，切實把抓好黨建作為最大的政績。一是建強黨建活動載體，打造“城管黨員先鋒隊”品牌，設(shè)立“黨員先鋒示范崗”，先鋒隊黨員主動亮明身份，充分發(fā)揮模范帶頭作用。二是持續(xù)開展 主題教育 ，嚴格落實三會一課等組織生活制度，結(jié)合工作實際組織開展主題黨日活動、警示教育和紅色教育。三是認真落實好黨建工作一崗雙責責任制，壓緊、壓實各層級責任，聯(lián)動治理城市頑疾。

堅持以“成都理念、成都標準、成都作風、成都效率”統(tǒng)攬城市管理各項工作，搞好法規(guī)標準保障，實現(xiàn)“與成都同向、與成都同質(zhì)”。一是積極推動《X市戶外廣告及店招店牌管理辦法》盡快出臺;加大《X市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》宣教力度。二是結(jié)合X實際，細化落實好《X省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政處罰裁量權(quán)適用規(guī)定》。

三是結(jié)合X實際，制定統(tǒng)一的城市容貌標準、主次干道管理標準、特定街道管理標準、市容秩序線路保障標準，強化標準執(zhí)行，提升標準化管理水平。四是探索“三色單執(zhí)法”，對違反市容秩序規(guī)定的行政相對人推行“首次藍色溫馨提示單、二次黃色提醒警告單、三次紅色警告單”制度。

以開展素質(zhì)提升、暖心服務(wù)為載體，提升隊伍綜合素質(zhì)，深化便民服務(wù)。一是開展“素質(zhì)提升”工程。開展執(zhí)法隊伍大練兵活動。以城市管理執(zhí)法隊伍“強轉(zhuǎn)樹”行動為抓手，通過采取法規(guī)知識競賽、案卷評比評查、隊列訓練大比武等多種形式，加強執(zhí)法隊伍培訓教育，提升隊伍政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。開展干部職工“雙向選擇、競爭上崗”活動。構(gòu)建“能者上、庸者下、劣者汰”的選人用人機制。開展培訓學習交流活動。通過與成都市城管委共建牽手行動，建立人才交流學習機制，提升干部隊伍水平。二是開展“暖心服務(wù)”工程。

深入推進“五規(guī)范、五允許”階段性的支持服務(wù)措施，按下復工復產(chǎn)的“快捷鍵”，堅持合理布局、疏堵結(jié)合、便民服務(wù)、規(guī)范管理，按照“三定、五不”標準，規(guī)范設(shè)置便民攤區(qū)、點，推動復工復產(chǎn)、增加新的就業(yè)、方便人民群眾生活。積極籌建萬達廣場特色夜市集中經(jīng)營區(qū);

統(tǒng)籌建設(shè)車城夜貓子市場，打造具有地方特色的夜市小吃集中經(jīng)營區(qū)，盤活原車城農(nóng)貿(mào)市場空余門市，為廣大市民提供新的商機與就業(yè)崗位。加快協(xié)助推進北門蔬幼苗交易市場、沱東農(nóng)貿(mào)市場交付使用，“疏堵結(jié)合”解決流動攤販問題。

2.推進市容市貌“提質(zhì)”行動。一是深化“門前三包”責任落實。制定“門前三包”標準，重點推進責任制落實，力爭通過“門前三包”的深入推進，使商戶、企業(yè)、單位和廣大市民的責任意識顯著提高，達到“共建、共治、共享”良好局面。二是實行分類分級管控。按照“主干道嚴禁、次干道嚴控、小街巷規(guī)范”的要求，實施市容秩序分類管理，助力“五城同創(chuàng)”。

三是啟動生活垃圾分類治理。完善獎懲機制，激勵居民參與，加快推進垃圾分類立法及制定相關(guān)政策、法規(guī)性文件，做到依法有效管理;增強鼓勵機制，提升居民積極性;建立督導制度，深入社區(qū)、群眾指導和服務(wù)，及時糾正不規(guī)范的投放行為;深入開展垃圾分類宣傳教育活動，組建垃圾分類督導員及志愿者隊伍，利用物業(yè)小區(qū)、社區(qū)宣傳陣地，充分發(fā)揮新聞媒體的作用，積極發(fā)揮示范教育基地作用;建設(shè)完善生活垃圾分類收集設(shè)施設(shè)備。率先在各級黨政機關(guān)、學校、醫(yī)院、農(nóng)貿(mào)市場等公共機構(gòu)實施生活垃圾分類，公共機構(gòu)生活垃圾分類全覆蓋。四是提升建成區(qū)環(huán)境衛(wèi)生品質(zhì)。

完善科學、合理的生活垃圾收運體系，強力落實重要路段、商業(yè)繁華街道垃圾清運;全力推進“三位一體”機械化作業(yè)，實現(xiàn)道路清掃保潔機械化率達95%，實施“環(huán)境衛(wèi)生整治行動”，確保生活垃圾無害化處理率100%。加快 “大千片區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站、南市垃圾中轉(zhuǎn)站、11座公廁改造升級建設(shè)項目、環(huán)衛(wèi)工人休息室建設(shè)工作的推進，在施工過程中加強建設(shè)項目質(zhì)量和安全、進度管理，力爭在2020年底完成目標任務(wù)，早日建成投入使用。五是改善農(nóng)村人居環(huán)境。開展“農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生大整治”、“場鎮(zhèn)容貌環(huán)境整治”等專項行動，健全農(nóng)村垃圾收運體系，重點整治鐵路、公路、河道沿線環(huán)境衛(wèi)生。

3.推進環(huán)境保護“攻堅”行動。一是扎實開展建筑棄土、工地揚塵、餐飲油煙、露天燒烤、露天焚燒、臟車入城等專項治理行動。建立專業(yè)渣土運輸公司信息庫，運輸公司實行備案管理，與生態(tài)環(huán)境、交警部門探索建立常態(tài)超標運輸車輛淘汰機制。二是強化供排水執(zhí)法工作。常抓不懈九曲河、麻柳河治理工作，加大巡查力度，對亂傾亂倒亂排亂棄的違法違規(guī)行為進行從嚴處理。三是強化噪音治理，建立城管、公安、環(huán)保、文化、住建等部門聯(lián)防機制，在城區(qū)重要節(jié)點增設(shè)噪聲監(jiān)測儀并請相關(guān)企業(yè)進行集中管理維護，對生活噪音、娛樂噪音、建筑工地噪音等進行有效管控。

4.推進專項執(zhí)法“規(guī)范”行動。一是持續(xù)規(guī)范建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)市場，本著查處與引導、處罰與教育的原則，對初次違反的工地責任單位進行約談并發(fā)案前告知函，要求其立即整改，并督促其整改到位，確保項目工程質(zhì)量安全提升，房地產(chǎn)市場平穩(wěn)有序。二是以服務(wù)促管理，深化“城管進小區(qū)”。以城區(qū)物業(yè)管理規(guī)范提升三年行動計劃為切入點，解決城市管理中市民關(guān)心、政府關(guān)注的熱點、難點問題入手，使城市管理融入小區(qū)、根植小區(qū)、服務(wù)小區(qū)，當好城市管家。

5.推進城市治理“創(chuàng)新”行動。一是創(chuàng)新監(jiān)管手段。依托數(shù)字城管系統(tǒng)平臺執(zhí)法，積極探索建立“城市管理治未病”機制，主動查找潛藏的矛盾、深層的問題，積極改進與完善容易引發(fā)社會糾紛的重點領(lǐng)域的管理辦法。二是創(chuàng)新管理模式。以“城管進小區(qū)”為切入點，按照“區(qū)域共治、城管綜治、居民自治、精準施治”四治融合管理模式，發(fā)揮居民自治“內(nèi)生動力”，推動居民事“自己議、自己管、自己辦”，激活城市治理“神經(jīng)末梢”。三是創(chuàng)新管理制度。充分發(fā)揮部門聯(lián)動優(yōu)勢，聯(lián)合商務(wù)、文廣旅、市場監(jiān)管、住建等部門合理解決餐飲、文化娛樂業(yè)態(tài)布局、選址不合理等問題。

6.推進數(shù)字城管“提升”行動。一是對現(xiàn)有數(shù)字城管“9+14”系統(tǒng)升級、整合，縱向?qū)訃移脚_、省級平臺，聯(lián)通(市、區(qū))平臺，橫向整合或共享城市管理相關(guān)部門數(shù)據(jù)資源，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指揮調(diào)度、監(jiān)督考核、綜合評價全市城市綜合管理服務(wù)工作，形成黨委政府領(lǐng)導下的“大城管”工作格局。建設(shè)業(yè)務(wù)指導系統(tǒng)、指揮協(xié)調(diào)系統(tǒng)、行業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)、公眾服務(wù)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)匯聚系統(tǒng)和數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)、城管大腦系統(tǒng)等在內(nèi)的綜合管理服務(wù)平臺。

二是與市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局對接，確定智慧城管建設(shè)方向、內(nèi)容，計劃今年7月開展可研初設(shè)相關(guān)工作。力爭12月完成招投標，并開工建設(shè)。三是與市級智慧治理中心對接，共享、獲取全市信息數(shù)據(jù)資料進行大數(shù)據(jù)分析，從而更好的為處置部門執(zhí)法和領(lǐng)導決策提供依據(jù)。