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在現如今的油煙凈化器市場，絕大多數知名品牌油煙凈化器生產廠家全是選用分銷商的方式，換句話說根據在每個等級的市場開設代理商或是子公司開展設備的市場銷售，而這在其中絕大多一部分又全是選用加盟招商的方法，這是為什么呢？

這實際上是油煙凈化器生產廠家百般無奈，由于油煙凈化器做為工業生產儀器機器設備，在市場上的需要量并并不像手機上，計算機等終端設備那麼普遍，就以中國大陸餐飲業市場看來有超出1000萬家和 的餐飲業有關的企業，除去20%的不出現廚房油煙的飲食搭配類企業，也就僅有800萬家和，而這在其中現階段較多不超過20%的餐館會安裝達標的油煙凈化器，換句話說不超過160萬家和企業安裝油煙凈化器，實際上說到這兒，也表明人們的油煙凈化器市場也有較大的發展潛力，伴隨著2035的總體目標越來越妖進，大家也有十幾年的景象去更改這種現況。

話又說回家，這160萬家和企業，假如依照沒家2臺8000排風量的油煙凈化器機器設備，也但是320萬部，中國注冊業務范圍有油煙凈化的企業超出2萬家和，每年產量做到3萬部以上的企業也大概有十幾家，例如保利地產潔、蔚頓、科藍等生產廠家每年產量都是在3.2萬部以上了，十幾家那樣生產量的油煙凈化器加工廠，一年就可以生產制造32萬部，但大部分情形下是沒法超負荷生產制造。

從以上的數據信息實際上我們可以看得出，未研發的市場較為大，而早已研發的市場分派給一萬多家企業，沒家企業的市場市場占有率都不容易很高，在市場市場占有率低的情形下又想可以搞好售前售后的連接，假如立即創建子公司，自身經營市場銷售和售后，那麼成本費必然高得嚇人，而這個時候最好是的方法，便是找尋本地的合作方完成市場占據，與此同時提高售前售后的響應時間。

那樣既能完成市場的擴展，又能節省一部分成本費，針對油煙凈化器這類商品的特點，那樣的形式是較好的市場營銷推廣解決方法。